Objetivo
- Contar a experiência de como montar e cultivar um time diverso
- Dialogar quais são os benefícios de ter uma equipe diversa
Referência
Tessa An Taylor trabalhou no New York Times por cerca de quatro anos. Dentro do cargo de Gerência de Engenharia de Software, ela se desafiou ao decidir criar um time diverso em uma área predominantemente masculina. Ao decorrer da experiência, Tessa procurou os melhores formatos para conseguir encontrar pessoas de diferentes backgrounds e montar um time saudável e equilibrado. O grande desafio veio principalmente quando Tessa percebeu que não há receita mágica para construir um time diverso e que é necessário estudo e dedicação.
Resultados
- Mudança demográfica significativa dentro da equipe
- Produtos criados com um formato mais original e sofisticado
- Ambiente de trabalho mais amigável e cultura de aprendizagem mais aguçada
- Trabalho com maior colaboração e melhoria de habilidades e experiências únicas de cada membro da equipe
Passo a Passo
Recrutamento
Não tem segredo. Coloque esforço, pesquise e colha os frutos disso.
Conheça quem são as pessoas que estão entrando no mercado e doe o seu tempo por meio de mentorias, eventos universitários e pesquisas.
Frequente ambientes plurais – faculdades e eventos de diferentes camadas sociais e estilos.
Estimule e valorize o seu time do HR.
Não vanglorie as referências dadas pelos funcionários que já estão no seu time.
Entrevista
- Crie uma padronização de perguntas e atividades para as entrevistas.
- Discuta com cada candidato de forma completa, dê espaço para a pessoa dizer seus próprios pontos positivos e negativos.
- Organize-se para que o seu time de recrutamento represente a diversidade. Assim, os entrevistados vão se sentir representados.
- Considere avaliar hard skills e soft skills para todas as posições.
Integração
- Enfatize o aprendizado acima do resultado.
- Facilite a integração da equipe por meio de construção de duplas de profissionais para trabalharem juntos.
- Planeje a chegada de um novo membro do time oferecendo alguém para ensiná-la, apoiar e criar um espaço para ouvir a experiência dessa pessoa no seu time.
Cultura
- Documente as normas e evolução do seu time.
- Se informe, pergunte por feedback de forma constante a respeito do seu próprio trabalho e ações.
- Anote esses feedbacks para melhorar em uma futura oportunidade.
- Avalie os ganhos do time acima do indivíduo.
- Se assegure que eventos ocorram de forma constante e para todos (eventos durante horário de serviço, com bebidas alcoólicas e sem, em horários flexíveis).
- Reconheça e recompense o trabalho para melhorar a diversidade e a inclusão.
Links úteis
https://open.nytimes.com/diversity-inclusion-and-culture-steps-for-building-great-teams-ca157bd98c07
