Como fazer os seus jornalistas crescerem

Objetivo

  • Construção de uma redação e profissionais mais engajados 
  • Oferecer exemplos de atividades para gerar maior desenvolvimento pessoal e profissional dos jornalistas 
  • Diálogo sobre a importância de buscar feedback 

Referência

O City Bureau é uma redação sem fins lucrativos que visa produzir jornalismo cívico que reúna jornalistas e comunidades de forma colaborativa. Foi fundada em 2015 e em 2019 construiu um guia aberto de boas práticas nas redações para ajudar os jornalistas serem mais valorizados e motivados dentro das redações. 

Resultados

  • Aumento do desempenho da equipe
  • Entendimento sobre fatores dentro do time que precisam ser mudados
  • Abertura para diálogos mais saudáveis e sustentáveis dentro da empresa 
  • Evolução profissional e melhora da autoestima 
  • Maior satisfação dos membros em trabalhar dentro do time que pertencem

Como Medir:

> Por meio da percepção do aumento do engajamento da equipe

> Coletando feedbacks trimestrais sobre a opinião dos funcionários em relação às práticas da equipe e gerência. 

Passo a Passo

Ações individuais 

  • As ações precisam ocorrer a cada três e seis meses
  • As anotações devem ser feitas de forma confidencial 
  • Faça um cronograma com datas fixas para reuniões trimestrais e semestrais junto da sua redação 
  • Planeje um questionário de opinião e com espaço para reflexão dos membros da equipe: coordenadores; autoavaliação; e 360º 
  • Para a autoavaliação, o funcionário deve adicionar as atualizações trimestrais a cada objetivo pessoal / profissional que deseja. Além disso, para a revisão no meio do ano, o membro do time deve escrever pelo menos 1 parágrafo refletindo sobre os últimos 6 meses.
  • Programe um horário para se encontrar pessoalmente (1 hora – mas deixe espaço para até 30 minutos extra)
  • Imprima 2 cópias do questionário para a reunião
  • Uma vez que um problema é apontado, ofereça um retorno dentro de dez dias ou acompanhe o funcionário com feedback constantes, se necessário 

Ações em grupo

  • Agende dinâmicas de grupo a cada três meses
  • Sem julgamento, questione todos do seu time como é possível aumentar o engajamento da redação 
  • Faça perguntas ligadas ao desenvolvimento de cada indivíduo do time. Ex “Como você pode equilibrar sua vida pessoal e profissional?”
  • Questione como a gerência pode melhorar 
  • Pergunte qual o maior objetivo da redação naquele trimestre ou semestre

Link

https://docs.google.com/presentation/d/19ZrhoG0EFbSUK0cihpbPOWmi9Mi0A2tNiMr1UxzpCSk/edit?mc_cid=1449c56b98&mc_eid=d18d8a4ed7#slide=id.g75744e445c_0_0

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